第125章 经营类型
一年五十万美元的薪水合同，与华尔街那些巨头公司的ce0相比，无疑存在著显著差距。
即便是许多中型金融公司的ce0，其年薪也远高於这个数字。
可相较於简·弗雷泽此前的薪资水平，这已然是不小的涨幅了。
况且恩斯特为她擬定的合同中，激励条款颇为丰厚。倘若各项条件均能达成，简·弗雷泽一年最高可拿到约二百万美元的薪酬。
不过全部满足条件达到要求显然不太现实，比如其中一项要求是一年內拉到十亿美元的业务，这对於任何人来说都是极具挑战性的目標。
按照恩斯特的估算，顶格薪资几乎是不可能实现的，不过一年拿到百十来万美元还是没有太大问题的。
“一周时间够吗？”恩斯特询问的是简·弗雷泽何时能够前来上任。
毕竟她目前尚未离职，且家在芝加哥，无论是办理离职手续，还是搬家、寻找保姆等事宜，都需要一定的时间。
“我没问题。事实上，由於孩子的缘故，我现在在麦肯锡只承担60%的工作量，辞职交接会很方便。”简·弗雷泽肯定地回应道。
办公室的房门被推开，秘书端著咖啡走进来。
待秘书放下咖啡扭著骄傲的翘臀离开后，恩斯特视线从关闭的大门上移开，恩斯特喝了口咖啡，放下杯子后问道“你还有什么想要询问的吗？”
简·弗雷泽確实有疑问，她眼神认真地盯著恩斯特，郑重地开口“我想知道，恩斯特资產管理公司的主营业务，或者说主要的经营模式是什么？”
既然已经確定了入职，最少要知道老板对於这家金融公司的定义是什么，才能更好的布局管理这家企业。
从广义上讲，任何与金融相关的经营活动都可归入资產管理的范畴。
恩斯特和马西姆也曾提及，恩斯特资產管理公司涉及的投资领域颇为广泛。
但无论涉及多么广泛，终究要有一个主攻方向，也就是所谓的看家本领。
美利坚金融体系的四大投资机构类型，分別是投资银行、对冲基金、私募基金和资產管理公司。
其中，投资银行、对冲基金和私募基金在公眾认知中最容易被混淆，別说普通民眾，就连一些財经记者和后世所谓的行业大v，也常常混淆使用这几个概念。
这四大投资机构类型，儘管在投资標的和投资方式上存在交叉，但真正区分它们的是投资策略的差异。
通俗来讲，它们可能投资相同的东西，但投资的时机、操作方式等方面的不同，才是它们彼此区別的关键体现。
“投行类型是不可能的，恩斯特管理公司没有券商业务，也没有足够的信誉”。
这四大类里最传统的就是投资银行，它的核心角色是作为资本市场的专业中介机构，所承接的是证券承销和併购諮询的义务，也就是连结资金的供需双方。
就拿谷歌来说，高盛、美林等之所以投资谷歌，最主要的目的是做市商赚钱，而不是长期持有谷歌的股票来投资。
通过谷歌的ipo为企业募资，然后再次设计新的金融衍生工具。
ipo赚一笔钱，把投资的股票出售给需要它的客户赚一笔，然后设计金融衍生工具，比如把企业应收的债款，租赁、合同、名下的资產或者专利等，把这些资產证券化，再赚一笔。
所以说投行就是一个金融中介，最重要的业务就是为一个资產定价，然后把这些定了价的资產放在市场上，赚取中介费。
而这一切的关键都围绕在证券业务。
“对冲基金肯定会涉及，但具体业务会做到多大，要看之后的发展”。
对冲基金可以说是四大类里面最激进的，依赖於瞬息万变的股市去进行低买高卖，最符合大多数人对金融男印象的就是它。
每天就是操盘，买进和卖出。金融电影里面那种繁忙的画面，不断的打著电话买进这个股票卖出那个股票，说的都是对冲基金。
“私募会是我们业务的一大重点”。
私募和投行还有对冲又有很大区別了，私募基金的投资策略聚焦的是更长期的、非公开市场的价值重构。
它的核心就是通过运营、干预，来提升收购资產或企业的內生价值。
典型的操作方式就是槓桿收购。
如后来经典的希尔顿酒店收购案，黑石只用了60亿美金，通过债务融资就收购了市值205亿美元的希尔顿酒店。
然后黑石通过运营干预的方式把希尔顿酒店的业务进行拆分，形成物业和酒店管理两个实体，还通过引进更先进的管理方式，节省了12%的人工成本。
简单的来说就是开源节流，通过一系列的动作让希尔顿酒店的利润得到了增长，这时候在资產证券化，也就是上市，希尔顿的市值自然也就比原来高了。
虽然黑石是债务融资收购，每年需要付出大量的利息。
但黑石入主的希尔顿酒店，每年的资產增值速度要大於付出的利息，这中间的差额就是私募基金赚的一部分。
希尔顿酒店更高的股价，也是黑石的重要获利。
本质上，私募基金玩的已经不再是单纯的金融了，还要涉及到很多的企业管理和企业实际运营的事务等等。
恩斯特身体前倾，把双臂放在办公桌上“在我看来，恩斯特资產管理公司就和它的名字一样，以资產管理类型为主，对冲和私募为辅”。
和前三种投资类型相比更另类的，就是资產管理类型。
前三种都是主动性的，也就是需要自己主动找投资。
投行不主动，企业ipo凭什么找你？市场又不是你一家独大。
对冲就更不用说了，每天都在主动找寻目標。
私募也一样，就是去主动发现那些可以操作，有利可图的企业。
但资產管理不同，它的策略本质上是一种规模驱动下面的被动配置。
所有的资產管理公司，都可以说是被动基金。
资產管理公司从来不会去买下，或者重仓一个单一的標的，而是跟踪整个行业的大规模行情。
就比如谷歌有潜力，但资產管理公司不可能把手里的资金在谷歌上市后全部重仓谷歌。
谷歌的潜力是因为整个网际网路的大环境，所以资產管理公司下注的是整个网际网路行业，而非一家单一的公司。
这也是为什么后来的贝莱德管理的资產如此的雄厚，可在应收和净利润上可能还不如那些比它管理的资產小十倍的投行的原因。
资產管理的影响力重於利润，做成一定规模，相比其他类型也更加的稳定。
简·弗雷泽心中已有了些底，清楚了公司运营的大致方向，这对她日后在管理、招聘和运营等方面的工作都將有所帮助。
她说道“我回去后会做一份发展规划大纲，到时候请你看看有什么需要补充的”。
恩斯特点了点头，对简·弗雷泽的积极態度表示认可。
“关於团队配置，你有什么想法吗？”
简·弗雷泽认真地思考了一下，回答道“我希望能有一支专业且高效的团队，尤其是在数据分析和市场研究方面，这对於资產管理公司来说至关重要”。
和投行、对冲、私募相比较，资產管理相对被动，更注重建模，而不是实操。
所以大量的数学人才和对市场研究的人才就成为了关键。
“当然，具体的人员情况我还需要进一步了解，之后再根据实际情况进行调整和补充”。
恩斯特表示支持“没问题，等你上任后，我会让人力资源部门全力配合你”。
简·弗雷泽点头致谢“非常感谢。还有一个问题，公司目前在风险控制方面有哪些具体的措施？毕竟资產管理涉及大量资金，风险控制是重中之重”。
提到风险控制，恩斯特的表情变得严肃起来“你说得很对，风险控制確实是我们工作的核心之一”。
“我已经让公司建立了一套完善的风险评估体系，会对每一项投资进行多维度的风险分析，包括市场风险、信用风险、流动性风险等”。
“同时我还设置了专门的风险控制部门，独立於整个公司体系之外，对投资决策进行监督和把控，只对我和ceo负责”。
“当然，隨著市场环境的变化，风险控制体系也需要不断优化，这也是你未来工作的重要內容之一”。
內控对於一个公司是重中之重，不光是资金风险，还有后勤行政。
不做好內控，整个公司都是筛子，各种藏污纳垢数不胜数。
简·弗雷泽听完后，心中对恩斯特资產管理公司有了更全面的认识“我明白了。风险控制確实需要持续关注和完善，我会在规划大纲中对此进行重点阐述”。
恩斯特满意地笑了笑“很好，期待你的规划大纲”。
“好的，一周后见。”
简·弗雷泽站起身，与恩斯特握手道別。